Qui suis-je ?
Mon parcours professionnel de 22 années dans le métier du service informatique (SSII) m'a permis d'acquérir de nombreuses compétences humaines, techniques, fonctionnelles, et organisationnelles.
Ainsi, j'ai été progressivement Ingénieur, Chef de Projets, Consultant en Systèmes d'Information, Responsable Technique d'un département "Technologies de l'Information", Chargé d'Affaires / Directeur Projets et Consultant freelance.
Ainsi, j'ai participé à de nombreux projets et mené à bien de nombreuses missions dans des contextes techniques, fonctionnels et humains très variés.
Au fil des missions qui m'ont été confiées, j'ai acquis la maîtrise des projets tant en coûts qu'en délais, l'animation d'équipes pluridisciplinaires et un sens aigu de la qualité et du contact humain.
Ces expériences sont complétées par de solides compétences techniques, tant en conception (analyse de besoins, modélisation, architecture, étude de volumétrie, spécification, ...), développement (nombreux outils et langages) qu'en intégration, validation et tuning.
Ainsi aujourd'hui, je peux répondre à l'ensemble des problématiques liées aux systèmes informatiques complexes et critiques.
Spécialiste des Systèmes d'Information en milieu industriel, je peux vous apporter mon savoir-faire dans l'étude, le développement, l'intégration de systèmes et la maîtrise de projets.
Je peux vous faire bénéficier de multiples compétences (expertises technologiques, ingénierie et intégration, accompagnement, qualité, ...) et de mon retour d'expérience sur les facteurs clés de succès pour les projets (gestion des risques, méthodologie, chiffrage, connaissance des outils, ...).
Les services proposés sont les suivants :
- analyse de systèmes existants / audit / tuning ;
- analyse de besoins / rédaction de cahier des charges / gestion d'appel d'offres / chiffrage ;
- conseil en architecture, spécification technique et/ou fonctionnelle, conception, modélisation ;
- assistance à maîtrise d'ouvrage / maîtrise d'oeuvre / recette ;
- gestion de projet / planification / coordination ;
- développement et/ou validation d'applications ;
- formations spécifiques, accompagnement.
Je dispose, en particulier, des expertises suivantes :
- gestion de projets au forfait (engagements sur les coûts, délais et résultats) ;
- architecture de SI et spécification d'applications (C/S, Web, distribuée, temps réel, ...) ;
- modélisation et conception de logiciels (Merise et UML) ;
- langages C/C++, Delphi, VB, HTML, PHP, Flash & ActionScript II, SQL, PL/SQL, Pro*C, XSQL, XML, XSL, XSD, XSU ;
- SGBDR Oracle v6 à v10g, administration, conception et tuning.
- Architecture et conception de systèmes d'information et de systèmes industriels (clients-serveur traditionnels, Web, architectures distribuées, ...).
- Modélisation (Merise & UML), spécification de logiciels.
- Support technique interne : chef de projets, conseil, expertise technique, architecte applicatif.
- Mise en place des moyens techniques pour les projets (plates-formes, gestion de configuration, stratégies de sauvegarde, ...).
- Développements sous Windows, Unix, Oracle v6 à v10g, SQL Server 6 & 7, MySQL, ...
- Environnements de développement Visual Studio, Delphi, Dreamweaver, Flash MX, InstallShield, CristalReport, ...
- Langages C/C++, Delphi, SQL, PL/SQL, XSQL, Pro*C, HTML, PHP, Flash & ActionScript II, XML, XSL, XSD, VB, shell-script Unix, ...
- Modélisation base de données, audit & tuning Oracle, mise en œuvre de mécanismes avancés Oracle (réplication multi-maîtres, dynamic SQL - method 4, OCI, iFS, XSU, XSQL, SQL-objet, SQL-3, procédures stockées Java, ...).
- Outils de modélisation PowerAMC (Merise + UML), Rational Rose (UML), XMLSpy.
- Outils de tuning Rational Quantify, Rational Purify, ...
- Outils bureautiques (Word, Excel, MS-Project, Powerpoint, Office, ...).
- Responsable Technique d'un département "Technologies de l'Information" puis Chargé d'Affaires/Directeur Projets pour des projets d'ingénierie et d'intégration.
- Missions d'AMOA et de MOE, conseil.
- Gestion de projets au forfait pour de nombreux clients (engagements sur les coûts, délais et résultats).
- Rédaction de plan assurance qualité (PAQ, PAQL), plan de management projet (PMP), plan de gestion en configuration logiciel (GCL, PGC, PGCL), plan de développement logiciel (PDL), plan documentaire, plan de gestion des risques, plan de test, plan de validation (PVAL), cahier de recette, plan de sécurité, plan de migration, plan de déploiement, ...
- Suivis technique et financier, planning, staffing, risques, reporting.
- Management d'équipes (ingénieurs et chefs de projets).
- Mise en place de règles et méthodologies, démarches de développement, validation des livrables.
- Gestion de la relation client pour les projets en cours, comités de pilotage.
- Accompagnement, formations spécifiques, transfert de compétences.
- Valorisation des compétences, capitalisation des savoirs-faire.
- Coordination d'équipes internes (commerce, conseil, intégration, développement, qualité, ...).
- Organisation et animation de la veille technologique.
- Membre d'un comité de pilotage pour la certification ISO 9000:2000 du groupe SINFOR
- Etude et rédaction de cahiers des charges (CCAP, CCTP, ...), étude des offres fournisseurs.
- Elaboration de solutions techniques, fonctionnelles et organisationnelles, offres commerciales, procédures publiques (BOAMP et JOCE).
- Soutien commercial, soutenance et démonstration.
- Prospection, détection de besoins, avant-vente.
- Animation de partenariats techniques (Oracle, Ardent Software, Rational, ...) et métiers (secteur hospitalier, CHU Grenoble - CRIH des Alpes, ...).
- Consultant en auto-financement (chez SINFOR) et consultant freelance (depuis 2004).
Ce que je vous apporte :
Afin de répondre au mieux à vos besoins et contraintes de votre projet, tout ou partie de mes interventions peuvent être réalisées selon différents modes contractuels :
- Assistance Technique ou Régie (engagement de moyens) ;
- Forfait (engagement sur les résultats) ;
- Dépense Contrôlée.
... et ce sur site ou dans mes propres locaux.
Je vous apporte :
- une disponibilité presque parfaite : je peux être présent à tout moment, pourvu que cela soit planifié, et en cas d'urgence, au pied levé ;
- pas d'absentéisme : pas de travail, pas de rémunération, seul le temps passé et budgété est facturé ;
- une motivation forte : un client satisfait fera appel à moi de nouveau, et me recommandera à ses partenaires ;
- une adéquation immédiate à votre problème : une compétence disponible de suite(*), sans personnel supplémentaire à embaucher, à former, à gérer et à rentabiliser après la fin du projet ;
- une indépendance dans le conseil : je ne suis attaché à aucun éditeur, constructeur ou fournisseur.
(*) je ne m'engage que sur ce que je sais réellement faire, sinon je vous oriente vers une de mes connaissances de mon réseau de relations.
De nombreuses entreprises ont déjà tout ou partie de leur informatique externalisée ; elles y gagnent en coûts, souplesse et compétences. Mais en même temps, elles ont conscience des risques de l'externalisation, notamment la perte de contrôle sur le système d'information, les problèmes de qualité et de ressources humaines.
Faire appel à des travailleurs indépendants, c'est profiter de tous les avantages de l'outsourcing en éliminant ces risques. En effet, en confiant tout ou partie de votre projet à des travailleurs indépendants, vous en garderez toujours la totale maîtrise.
Quand vous vous adressez à un indépendant, vous attendez de lui qu'il règle votre problème globalement, de façon autonome ou intégré au sein de votre équipe. L'indépendant est votre interlocuteur unique et direct, il décide et agit sans intermédiaire. Il est aussi responsable d'une micro?entreprise et doit donc assumer ses formalités administratives, sa formation, sa communication et ses démarches commerciales. Sa réputation dépend essentiellement de votre satisfaction ; il aura donc tout intérêt à ce que celle-ci soit maximum, et garde toujours à l'esprit la question : "ce que je fais répond t-il à la demande du client ?".
D'autres raisons objectives font que de nombreuses entreprises s'adressent à des indépendants :
- par souci d'économie :
- un informaticien en entreprise coûte cher. Au salaire s'ajoutent les charges directes, mais aussi les dépenses liées au travail et à sa présence dans vos locaux. Ce coût global est estimé à 100 K€ / an ;
- l'informatique évolue constamment, l'informaticien doit remettre à niveau ses connaissances régulièrement. Les formations ont un coût et le temps passé à se former n'est pas travaillé. L'indépendant assure sa formation lui même ;
- un informaticien en entreprise peut être momentanément en sous-activité. Un indépendant qui ne travaille pas n'est pas payé donc il ne vous coûte rien ;
- un indépendant a des frais de structure réduits, il est donc compétitif.
- pour ses compétences et sa disponibilité :
- l'indépendant travaille pour vous pour un besoin spécifique. Son objectif essentiel est de satisfaire ce besoin dans les délais convenus, charge à lui d'organiser son emploi du temps dans ce but ;
- le choix de l'indépendant se fait aussi pour ses compétences. Lorsque vous avez un problème à résoudre, une compétence précise à vous adjoindre, il est plus facile de choisir un informaticien externe pour ses compétences disponibles immédiatement que de former votre informaticien " maison " pour régler un type de problème qui ne se représentera peut-être jamais ;
- l'indépendant peut travailler dans vos locaux ou chez lui, en fonction des nécessités et de vos préférences.
Dans le cas où une collaboration directe ne serait pas possible, sachez que, sur votre recommandation, je sais également intervenir au travers de vos fournisseurs habituels.
A qui s'adressent mes services ?
Vous êtes :
- une entreprise utilisatrice, une administration, ...
Je participe à vos projets d'informatisation (pilotage, direction, étude), à vos développements (encadrement, suivi, intégration, recette) et à vos déploiements (planification, suivi, montée en charge).
- une PME, un commerçant, une association, un libéral, ...
Je vous aide dans le pilotage de votre informatique (audit, conseil en architecture, choix et installation d'équipements, assistance à l'exploitation, formation).
- une SSII, un cabinet de conseil, ...
Je peux être sous-traitant de vos projets au forfait ou en régie.
Le travailleur indépendant est souvent très isolé, coupé de bien des réseaux professionnels, pauvre dans sa communication et ne peut compter que sur lui même ou ses proches en matière de secrétariat et tâches administratives.
Apparu dans le début des années 80, le portage salarial fait partie de la panoplie des outils qui permettent d'amener aux entreprises plus de flexibilité et de réactivité, et de satisfaire les besoins d'indépendance croissants des professionnels.
Le portage salarial comporte tous les avantages du statut de travailleur indépendant, en termes de conditions de travail et de satisfaction personnelle, tout en évitant ses inconvénients : lourdeurs administrative et fiscale, risques, ...
Diverses structures permettent à un consultant indépendant de réaliser des missions selon ce mode. Ces structures offrent :
- un accompagnement du consultant dans ses besoins : outils de communication, télé-secrétariat, salles de réunion, ...
- une aide dans la définition de ses offres ;
- une synergie entre l'ensemble des consultants, générant ainsi de nouvelles complémentarités, collaborations, opportunités d'affaires, ...
- la prise en charge des aspects administratifs et fiscaux relatifs aux prestations réalisées par le consultant ;
- le recouvrement des factures auprès des clients et le paiement des prestations au consultant ;
- la fourniture des assurances obligatoires (Responsabilité Civile Professionnelle notamment) ;
- ...
C'est dans ce cadre que je vous propose mes services.